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榆中分公司“治转提” 业绩考核同步推进
作者:陆娜 来源:榆中分公司综合办公室 文章点击数:
自“治转提”专项行动开展以来,榆中分公司党支部紧贴工作实际,从提高工作质量、加强工作效能方面入手,紧贴分公司业绩考核方案,做到奖优罚劣,增强广大干部员工的工作积极性,杜绝六大类问题,通过见针见细将“治转提”专项行动引向深入。   针对管理人员重行动、轻考核、弱管理的实际情况,2月份以来,榆中分公司对各部门负责人的工作情况严格按照业绩考核方案“对号入座”,对部门和员工工作中出现的问题,首先将考核的尺子打在负责人身上,让部门的“领头羊”能感受到制度的严肃和原则,体现出分公司党支部将“治转提”专项行动落到实处的决心。对部门负责人在管理中存在的漏洞不留情面、不包庇、不护短,在各种不同场合进行点评,指出不足,在业绩考核方面敢于动真碰硬,让部门负责人能感受到“治转提”行动和制度的严肃性,打破了以往不同程度存在的一团和气现象。对表现突出、勤奋敬业的员工及时给予业绩奖励,并在公示栏予以公示,让一线员工体会到管理的透明公开,确保了奖罚分明、责任担当,这既是榆中分公司对管理制度的诠释,也是对“治转提”行动的践行。   今后,榆中分公司将在“治转提”和具体工作的结合推进方面做更多的有益探索。

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